Cronograma y responsabilidades en la integración de sistemas
La creación de una integración es un paso fundamental en la evolución de su gestión y finalización del proceso de integración es de 3 semanas. Este periodo puede variar en función de la precisión de los campos completados.
proceso de transformación sea fácil , sencillo y transparente , es muy importante que el cronograma y las responsabilidades de cada equipo (Pontotel y Cliente) estén claros.
La tabla a continuación detalla el flujo de trabajo y quién es responsable de cada paso:
Actividad | Responsable | Tiempo estimado |
|---|---|---|
Presentación de la información requerida | Cliente | 1 día |
Configuración del entorno de integración | Pontotel | 2 días |
Confirmación del público objetivo a incluir. | Pontotel | 1 día |
Ejecución de la primera ronda de integración y verificación del público registrado. | Pontotel | 1 día |
Medidas para realizar ajustes (si fuera necesario) | Pontotel | 2 días |
Medidas para realizar ajustes (si fuera necesario) | Cliente | 2 días |
Validación de la primera ronda | Cliente | 2 días |
Ejecución de escenarios para la segunda ronda de integración. | Cliente | 1 día |
Ejecución de la segunda ronda de integración y verificación de la audiencia actualizada. | Pontotel | 1 día |
Medidas para realizar ajustes (si fuera necesario) | Pontotel | 2 días |
Medidas para realizar ajustes (si fuera necesario) | Cliente | 2 días |
Validación de la segunda ronda | Cliente | 2 días |
Formalización de la entrega de la integración | Pontotel | 1 día |
Aceptación formal de la entrega de la integración. | Cliente | 1 día |
Tener un cronograma claro y las responsabilidades de cada persona definidas es lo que hace que el proceso de incorporación sea seguro y eficiente.
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Actualizado el: 13 de noviembre de 2025
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